「理念実現コンサルティング 習得実践講座」生岡 直人 パートナリング株式会社【理念と経営数値の専門家】

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生岡直人

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理念実現コンサル講座 大阪5期 ハオブリッド開催募集中

この講座はこんな方にオススメです! この講座はこんな方にオススメです!

  • 理念の作り方を学んだことはあるけど、うまくコンサルの現場で実践できていない
  • コンサルの現場で、社長の考えやビジョンを
    言語化するスキルを身につけたい
  • コンサル先の社長と社員の価値観のギャップを埋めたい
  • 新たなコンサルティングのパッケージを習得したい
  • 自分自身(自社)の理念を体系立てて作り直したい

悩み

↓

講座を受講して実践した結果 講座を受講して実践した結果

  • コンサルの現場で、あらゆる経営資源と上手く組み合わせながら、経営理念の策定ができる!
  • 「そうそう、そういうこと!」と言われるくらいに、
    社長の考えやビジョンの言語化スキルを高めることができる!
  • 社員の価値観を言語化しながら、社長と社員が経営の現場で
    活かし続けることができる理念を策定することができる!
  • 「理念実現コンサルティング」として
    新たな中期契約コンサルティング
    パッケージを習得することができる!
  • 講座でグループワークの時間を豊富に設けて
    いるため、自分自身(自社)の理念を体系立てて
    作り直すことができる!

受講した結果

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理念実現コンサル講座の特徴

0期生の声


大阪1期生の声


東京1期生の声


理念策定がもたらす効果 理念策定がもたらす効果

言語化
理念策定により、社長と社員の“本当にやりたいこと”価値観を言語化して、共有し相乗させることで、 組織と組織に関わる一人ひとりに自立と発展をもたらします。

理念実現コンサルティングの習得 理念実現コンサルティングの習得

習得
コンサルタントが、理念を一から策定し運用方法まで提案できる 中期契約コンサルティングパッケージを習得することができます。 そして、クライアント先に理念実現コンサルティングの価値を伝 えながら、クライアント先の社長と社員の想いや価値観を的確に 言語化していくことで、社長と社員の真意が詰まった “生きた理念”が策定できます。

理念実現コンサルティング 理念実現コンサルティングの実践

ロールプレイ
本講座はロールプレイングや実践ワークなども多く取り入れています。 この時間を中心に、理念実現コンサルティングを実際に体感していた だくことで、理念を再構築する機会として活用いただけます。 また、この理念実現コンサルティングを受ける側として経験すること によって、今後、理念実現コンサルティングをクライアント先に提案 することの正当性が生まれます。

コンサルティングの進め方やツールをそのままご提供 コンサルティングの進め方やツールをそのままご提供

ツール提供
生岡が実際に理念実現コンサルティングの現場で使用しているツールを、 編集可能な書式(ワード、エクセル、パワーポイント)でプレゼント させていただくだけでなく、そのツールの活用方法や事例、活用する 際の在り方などの効果が出る使い方もお伝え致します。 ちなみに、生岡は月額200,000円×6ヶ月で理念実現コンサルティングを 行っていますので、その効果的な提案方法もお伝え致します。

従業員の価値観をブラッシュアップしながら理念を策定 従業員の価値観をブラッシュアップしながら理念を策定

ノウハウ
生岡が行っている理念実現コンサルティングは、従業員一人ひとりに ご自身の価値観(バリュー)と向き合ってもらいながら言語化をする ことにより、会社のミッションとビジョンをつなげる橋渡し役となり ます。なお、社員向けバリュー説明会なども行うため、多人数に対し て理念策定の価値を伝えるノウハウもお伝え致します。

受講者の声 受講者の声

question1本講座を通して、あなたが得られた成果や収穫がありましたら、お教えください。

question2理念実現コンサルティング習得実践講座に実際に参加した今だったら、
この講座の価値は、いくらの価格が妥当と感じるでしょうか?

熊澤  斉 様

熊澤 斉 さま(東京都)

キャッシュフローコーチ
経営コンサルタント

answer1

この講座の受講前までは、理念は、社員の採用や育成などいわゆるマネジメントで活用できるもの と考えておりましたが、 実際にはマーケティングやサービスの標準化や品質向上にも活用でき、 「企業と従業員間」「企業と顧客間」「従業員と顧客間」の経営におけるすべての場面で効果を発 揮することがわかりました。これは驚きでした。

answer2

実際に講師の生岡直人さんが、クライアントに月20万円×4か月=80万円で理念策定コンサルティン グを行っており、 そのコンサルティングのノウハウを全て教えて頂けたので80万円が妥当だと思い ます。
これに加えて、理念実現コンサルティングの営業方法やツールや事例集も全て頂けたので、実際には 80万円以上の価値はあると考えます。

清家 巧貴 様

清家 巧貴 さま(大分県)

キャッシュフローコーチ
税理士

answer1

私の事務所のミッション・ビジョンが洗練されました。
また、今までバリューがなかったのでこの養成講座を通してバリュー策定をしているところです。スタッフの日ごろの事務所やクライアント、仲間への価値観がしっかりと言語化できたことは財産です。
この講座に参加していなければこの価値観の共有はできずにいました。

answer2

1回の講座の内容が非常に濃く、実践も含まれているため、
1時間が仮に5万円で6時間=1回あたり30万円×6回=180万円。


西久保 勝郎 様

西久保 勝郎 さま(新潟県)

キャッシュフローコーチ
税理士

answer1

営業ツール、新しいサービス、既存客へのUPセル、お客様との会話トーク、意図して誘導する方法、 従業員と自社での理念再作成ツールなどあらゆる場面で使えるツールとその裏にある意図を得ることができました。

answer2

60万円です。
講師である生岡さんの意図や、ツールが惜しみなく提供されており、かつ、ここでの仲間に刺激を受けることが出来るため。 ​

吉田 拳 様

吉田 拳 さま(東京都)

キャッシュフローコーチ
研修講師・作家

answer1

過去勤めた会社にも経営理念やクレドはありましたが、組織が大きかったこともあり全員がその策定に関わるのは確かに難しい状況ではありました。
しかし一部のメンバーが密室で勝手に盛り上がって決めてきたクレドを押し付けられ、朝礼や会議の冒頭で毎回読まされるという体験を通してやはりこれではまったく意味がないどころか虚しさと反発さえ感じたものでした。
しかし生岡さんの策定手法である、どんなに時間がかかっても必ず全員の思いと言葉を取り入れる方法論に「そんなことが可能だったんだ!」という感動を覚え、このようなコンサルティングをしてくださる方がいたら、社員との意識のギャップに悩む社長の大きな勇気になると確信しました。
自分も一経営者としてそうした悩みはつきものだとあきらめていましたが、社員のみんなとはもっと一体感を持って楽しく経営していけるかもしれないと勇気がわきましたし、また自分以外のそんな悩みを持った社長の力にもなりたいと感じました。
生岡さんの理念策定手法をしっかりと自分のものにして、自社はもちろん、多くの会社の役に立ちたいと、そう思えた講座でした。

answer2

4時間×6回講座なので、講座部分だけだとシンプルに一回あたり7.5万円で45万円。
そこに延長戦やフィードバックの付加価値を載せて、現在の受講料が受講者数を最大化する価格帯ではないでしょうか。

草間 輝之 様

草間 輝之 さま(茨城県)

コンサルタント

answer1

月10万円(1年間)の理念コンサル契約を受注。120万円の粗利を確定しました。
クライアントの成果をだして頂ける「あり方」と「やり方」を手に入れられたこともそうですが、自社の理念策定をすることで、客観的に自社が「何のために仕事をしているのか」を再確認できたことがとても大きな収穫でした。
半年間本当にありがとうございました。これからもよろしくお願いします!!

answer2

300万円です。圧倒的なコンテンツ量とそれを実践、応援、サポートして頂ける生岡さんの貢献心を考えると1回50万円×6回でも安いと思いました。 ​

橋本 秀明 様

橋本 秀明 さま(東京都)

税理士

answer1

自社のミッション・ビジョンの言語化ができ、その過程で対象とする顧客像をあらためて見直すことができました。
また、自社のクレド作成についてクライアントに話しをしたことで見込み顧客が3社得られました。

answer2

100万円です。「策定」で50万円、「浸透」で50万円の価値は充分あると思います。

前山 都子 様

前山 都子 さま(三重県)

コンサルタント

answer1

月20万円(半年間)を1件受注し、120万円の成果を確定させました。
このノウハウを習得することで、理念へのブレない軸が立ちました。
また、経営者のみならず、社員が自分毎にできる理念策定スキームや研修等を手に入れることができました。

answer2

100万円です。理念は働く人を幸せにすると実感しているが、そのあり方や策定の方法にはジレンマを感じており、 従業員が自分毎にできる理念策定コンサルをしたいと思ったところにこの講座と出会いました。
私にとっては大変価値のある学びでした。 ​ ​

加藤 ルミ子 様

加藤 ルミ子 さま(大阪府)

税理士

answer1

月30万円(年間契約)と、月10万円(年間契約)の2件、社員研修なども含めると、500万円以上の粗利となる予定です。
・評価制度をどんどん支援していける
・社員研修の内容が充実した
・理念策定シートが、社長のやる気・自信を引き出させた
コンサルのカリキュラムの中に、理念が必ず必要なので今後もどんどん活用します。

answer2

100万円です。事務所の経営理念を作成し、次のステップに必ず必要となるものだと感じました。
また、生岡さんが0から創り上げた大切なノウハウがたくさん提供されていることにも大きな価値を感じます。

藤井 基樹 様

藤井 基樹 さま(沖縄県)

行政書士

answer1

月15万円(10万→15万の値上げ)の理念コンサル1件
月15万円(5万→15万の値上げ)のCFコーチ1件
1年契約なので15万円×12カ月=180万円(税別)が確定しました。
一番は自社理念策定によってセルフイメージが固まった所です。今まではお客さんの話を聞くのがほとんどでこちらから質問するのは「避けよう」としていたと思います。積極的に質問し、聞きたいことは聞き、いやなものはいやと言えるようになったなと思います!
当たり負けしなくなってきているのは実感してます。

answer2

60万円です。「お金」と「人」に関わるコンサルになりたいと思っていて、すでにCFコーチの方が受けていたのを見て、まずは「自分の理念をかためたい!」と思っていたところ、プレセミナーで公門先生がやろうよって言ってくれたので「やりましょう」と決めました。
実践を本格的にやっていったら、その10倍(600万)は年間で稼げると思います。​

講座詳細 講座詳細


 
各回受講内容
第1回
理念策定の必要性と価値ある進め方
第2回
ミッション・ビジョン・バリューを“伝わるレベル”で言語化するには
第3回
社員さんが『自分事』として捉えるバリュー策定のプレゼン法とは
第4回
理念浸透コンサルティングのあり方と実践法
第5回
理念×経営要素=成果 ~営業、マーケティング戦略、人事評価、人材育成への活用法~
第6回
理念実現コンサルティング全体像の総復習・実践報告のシェアと成果発表
本講座日程
 

【大阪5期】

第1回 2020年11月20日(金)13:30~17:30

第2回 2020年12月8日(火)13:30~17:30

第3回 2020年12月23日(水)13:30~17:30

第4回 2021年1月14日(木)13:30~17:30

第5回 2021年2月5日(金)13:30~17:30

第6回 2021年2月24日(水)13:30~17:30

 

※延長戦という名の懇親会を各回終了後、ケータリングを手配して講義を行った会場にて実施します。
オンラインからでもご参加いただけます。
(会場受講での懇親会参加については、ケータリング代として実費約2,000円を当日頂戴いたします)

​各コースおよび受講料

①本講座&個別フィードバックコース : 594,000円(税込)

全6回の【本講座】の受講に加えて、講座中に受講生の皆さまが実践する理念策定について生岡から個別にフィードバックを実施します。​

また、講座中はコンサルティングに関連するご質問に関してメールにて都度お受けいたします。

※10月31日(土)までにお申込み頂いた場合は、早期特別割引として560,000円(税込)となります。

 
 

②個別コンサルコース(各期2名限定) : 1,320,000円(税込)

実際に生岡がクライアント企業に行っている理念実現コンサルを実施させていただきます。(従業員へのコンサル・研修も含む)

全6回の【本講座】と個別フィードバック+【個別コンサル】(3時間×3回)

 
 

※個別コンサルの内容及び実施日は、個別コンサルコースのお申込者とご相談の上、決定致します。

お支払方法お申込受付完了後にご案内させていただく指定口座への銀行振込、又はPaypal決済とさせていただきます。

※ご要望に応じて、分割払いにも対応していますので、ご相談ください。

場所

【大阪5期開催場所】

新大阪駅周辺セミナールーム・ZOOMによるオンライン​

受講者の皆様へのご協力のお願い

生岡自身、本講座を運営するにあたり受講者の皆さんの成果を最大化し、皆さんの発展に寄与することが一番必要なことだと考えています。そのため受講者の皆さんの成果が形になるよう全力でサポートして参りますので、講座中はご意見・ご質問等をご遠慮なくお寄せください。

特典【受講者特典】

・受講者全員に、講義後に各回の音声データと動画データが配信されますので、復習や欠席された場合の補講にご活用いただけます。

・今後開催する理念実現コンサルティング習得実践講座については、無料でオブザーバー参加が可能です。


お申し込み お申し込み_大阪5期ハイブリッド開催


は必須項目となります。


会社名
お名前
フリガナ
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住所1
住所2 (以降の住所)
TEL - -   ※半角で入力して下さい
E-mail
お申し込み講座 大阪5期 ハイブリット開催
お申込みコース 本講座コース個別コンサルコース
決済方法 銀行振込Paypal決済
  ※原則、個別コンサルは銀行振込のみとなっております。
講座で得たいことトップ3

講座で得たいことトップ3
(優先順位の高いものから順番にお願いします)


ぜひ、理念実現コンサルティング習得実践講座にて“生きた理念の策定法”を身につけていただき、より多くの人たちが自立し発展し続けるきっかけを創出する、ご自身の揺るぎないコンサルティングノウハウとして確立して頂ければ幸いです。

生岡 直人 プロフィール

兵庫県尼崎市生まれ。 関西大学社会学部社会学科卒業。

大手IT通信企業に就職。営業職に従事し、中小企業や個人事業主を相手にIT機器を提案する日々を送る。 仕事を通して様々な経験をさせてもらえたことから、自信がつき、23歳の時に独立。通信回線の営業代理店事業などを行う。

しかし、事業に対する認識が根本的に甘く、ビジネスやマネジメントの知識やスキルも全くない状態であり、通信回線事業の市場の飽和とも重なったことから、約2年で事業継続を断念。

考え抜いた末、いっそのこと、不足しているビジネスの知識やスキルを徹底的に勉強して「苦手分野を得意分野に変えたい」、また、こんな風に困っている経営者を「自分が助けられる存在になりたい」と思い、右も左もわからないところから、経営コンサルタントになるための勉強を始める。

その後、大手税理士法人に就職し、新規開拓営業やキャッシュフロー、事業計画、理念策定などの経営に関する多角的なコンサルティング業務に携わりながら、管理職としてチームマネジメントのあり方も身に付け、税理士資格も取得する。

​生岡のコンサルティングは、「理念の策定」「理念の浸透」「マネープランのシミュレーション」「習慣形成プログラム」などの要素を主軸としている。

そのスタイルは、『経営者と向き合いながら、「理念の策定」や「理念の浸透」により、経営の方向性や在り方、経営者と従業員それぞれの仕事観などを整理しながら明確に言語化して、日常の行動や考え方に落とし込んでいく。そして、「マネープランのシミュレーション」や「習慣形成プログラム」などにより、経営者が“本当に したい経営” を、社員と共に “いつ” “どのようにして” “どのようなリソースを用いて” などをキーワードにして、実現可能性を確認しながら検証を繰り返し、実現していく。』というものである。

また、社員向けの研修やセミナーは、「お金」や「理念」というテーマの他にも「戦略フレームワーク」や「対話術」などのテーマでも行っている。

現在は、クリニック・IT企業・飲食店・歯科・製造業・プロスポーツチームなど、業種を問わず様々な企業の経営コンサルティング業務を行っている。

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